Как можно увеличить трудовую дисциплину? Разберемся вместе!
Для повышения эффективности работы в офисе многие руководители нередко внедряют системы отслеживания. Программный комплекс дает возможность контролировать обширный спектр показателей, при этом абсолютно каждый работник находится под контролем в онлайн режиме. Руководитель в буквальном смысле отслеживает, насколько эффективен определенный сотрудник, чем занимается в рабочее время, допускает ли опоздания и т.д. Какие именно преимущества и недостатки у этого подхода? Давайте проанализируем.
Начнем с того, что по цифрам статистики, почти 90% сотрудников тратят время на работе для личных целей. Кто-то интересуется новостями и шерстит онлайн-сайты знакомств, кто-то переписывается в соцсетях или выполняет постороннюю работу. По этой причине постоянный контроль жизненно необходим для организации, которая попросту не сможет выдержать натиск конкурентов при сниженном уровне эффективности. Неудивительно, что работники крайне негативно относятся к факту того, что за ними по большому счету будут следить, довольно многие угрожают увольнением. Чтобы этого не случилось, необходимо грамотно изложить информацию, растолковать, для чего требуется постоянное отслеживание. При этом важно держать баланс, не выходить за рамки, наказывая и отчитывая за небольшие промашки.
В итоге при грамотном подходе мониторинг офисной работы помогает улучшить несколько показателей. На раз два обнаруживаются лодыри, которых вы можете смело уволить, растет дисциплина труда. А еще это мониторинг выполнения серьезных проектов в режиме реального времени, разумное планирование. Скорое обнаружение проблемных процессов, которые ведут к торможению. Получая регулярные отчеты, руководитель сможет своевременно принять грамотные решения, к примеру, оптимизировать штат сотрудников, добавить больше работников к горящему проекту, убрать регулярные нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/top-10-besplatnyh-sistem-ucheta-rabochego-vremeni-sotrudnikov. В итоге коллектив будет функционировать, как один организм, у директора есть отличная возможность находить усердных сотрудников, которых правильным будет хвалить, премировать.